Dans les boîtes d’intérim, les tâches répétitives et chronophages font partie du quotidien des gestionnaires RH. La perte de temps qu’elles engendrent est finalement préjudiciable pour toute l’équipe professionnelle. Pourtant, un logiciel de gestion de l’intérim peut permettre au personnel de se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée, avec à la clé une productivité accrue au sein de l’entreprise.

Voici les principaux avantages d’automatiser le processus RH d’une agence d’intérim :

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Une meilleure gestion du personnel 

L’automatisation de ce processus permet de suivre l’ensemble des candidats et intérimaires inscrits dans la base de données de l’agence d’intérim. Ainsi, il est possible de gérer différents contrats et de suivre leurs évolutions en temps réel. Résultat, un gain de temps considérable et une meilleure visibilité sur l’ensemble des collaborateurs de l’entreprise. En d’autres termes, le logiciel de gestion de l’intérim fournit une vue panoramique sur l’ensemble des activités, ce qui est essentiel pour une gestion optimale des ressources humaines.

Des processus simplifiés

L’outil de gestion de l’intérim vise également à simplifier les différents processus RH. Quelques clics suffisent pour gérer les plannings de travail, suivre les contrats et envoyer des alertes en cas de problèmes. La signature électronique des contrats se fait tout aussi facilement.
L’automatisation des différentes tâches réduit considérablement les erreurs et omissions dans le traitement des données, donnant ainsi la possibilité de se concentrer sur le développement des compétences de chaque collaborateur.

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Une meilleure communication

Le logiciel de gestion d’intérim met à disposition de ses utilisateurs un tableau de bord unique pour le traitement des demandes et l’envoi des alertes. Cette plateforme multicanal octroie aux différents intervenants (gestionnaires RH, intérimaires, etc.) de se connecter et d’échanger directement via le logiciel. Par extension, la communication devient plus fluide et la résolution des différents problèmes rencontrés s’avère plus rapide.

Des données centralisées pour une meilleure prise de décision 

Autre avantage, la possible collecte, analyse et comparaison des différentes données relatives au personnel. Ces informations peuvent ensuite être partagées avec le reste de l’équipe afin de prendre les meilleures décisions en matière de ressources humaines, ce qui, assurément, favorise la transparence et la collaboration au sein de l’entreprise.

Un suivi des candidatures simplifié 

Dans une agence d’intérim, le traitement des candidatures peut prendre énormément de temps. L’automatisation de ce processus s’impose comme une solution visant à gagner en efficacité. L’outil gestionnaire d’intérim permet ainsi l’intégration des CV, leur classement par type de poste ou de contrat ; le tout, sur une seule et même interface. 
Les chargés de recrutement peuvent donc effectuer une première sélection des candidats, avant même que le service RH ne prenne contact avec eux. 
Là aussi, le gain de temps n’est pas négligeable pour l’entreprise, qui peut, grâce aux filtres du logiciel, repérer facilement les candidats vraiment compétents.

En somme, automatiser le processus RH d’une agence d’intérim est La solution permettant de gagner en efficacité et en productivité. L’outil de gestion d’intérim simplifie les différentes tâches du personnel et permet une meilleure gestion des ressources humaines. 
En ayant examiné ses atouts à plusieurs niveaux, nous ne pouvons que le recommander !